Analysis Range

Consulting Contract

비용진단 범위 (제조업 예시)

비용진단은 원가 관점에서 기업이 지출하는 모든 비용을 대상으로 하되, 기업의 요청에 따라 일부 비용에 대해서만 진단할 수 있습니다.

아래 표는 제조업 예시 사례이며, 업종 및 개별 기업의 결산 내역에 따른 비용항목 계정을 기초로 COST MAP을 구성하여 범위를 정합니다.
 

제조업 기준 기초서류 : 표준손익계산서, 제조원가명세서

비용진단 컨설팅 상담 및 계약

코스트인사이트는 원격 및 방문상담을 통해 해당 기업의 결산내역을 기초로 비용진단 컨설팅에 따른 개선효과를 시뮬레이션하여 제공해 드리며,        비용진단은 기업이 원하는 시기에 진행하고, 관심도 높은 일부 비용에 대한 진단 컨설팅도 실시해 드리고 있습니다.

 

비용진단은 3개월 내외의 기간이 소요되는 정식 컨설팅과 1~2개월 이내의 약식 컨설팅이 있으며, 기업의 여건에 맞춰 선택하시면 됩니다.

비용진단 컨설팅은 비상주 또는 반상주 형태로 진행되고, 컨설팅 수수료는 원칙적으로 컨설팅 이후 절감 및 창출된 수익의 일부를 받고 있으며,

실비적 성격의 기본수수료와 개선효과에 따른 성과수수료로 구성되어 있습니다.

컨설팅 예비 타당성 조사 (Feasibility Study) 

기업은 여러가지 상황에 의해 비용 지출 현황 및 관리 상태가 모두 다르므로 비용진단 컨설팅 수행에 따른 개선 기대효과가 다를 수 있습니다. 

따라서 코스트인사이트는 사전에 개선효과를 1차적으로 판단하여 컨설팅 유효성 여부를 검토하여 컨설팅 진행여부를 판단하고 있으며,

컨설팅 상담 시 관련서류를 기업의 협조를 받아 분석해 드리고 있습니다.

 

Tel: 070-4667-5512 / E-mail: info@costinsight.co.kr

컨설팅 상담

(원격/방문)

비용효율화

Needs 파악

Feasibility

Study

컨설팅

수수료협의

컨설팅

계약체결

 

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